Ирина Кравченко: «Я очень сомневался, когда вас брал».
Это сказал мне начальник через год после того, как я пришла на авиационный завод.
Я пришла туда инженером.
Без авиационного образования.
Без опыта в промышленности.
Без знания чертежей, допусков, посадок, аббревиатур.
С чистого листа…
Как это было.
Я сидела на собеседовании и честно сказала:
— Я этого не знаю.
— Но я умею учиться. Я много раз начинала с нуля. Дайте мне время- я разберусь и буду работать наравне со всеми.
Начальник смотрел с сомнением.
Потом сказал: «Давайте попробуем».
Первый месяц был адом…
Я не понимала половины слов в документах.
Я боялась открыть тех.процесс — он казался мне космосом.
Я задавала «глупые» вопросы и ловила на себе взгляды коллег: «Господи, кого к нам привели».
Я не спала ночами.
Я сидела над инструкциями до полуночи.
Я переспрашивала по три раза одно и то же.
Мне было стыдно. И страшно. И очень хотелось сдаться.
А потом случилось странное.
Я перестала бояться спрашивать.
Я напечатала и повесила у себя в кабинете Справочник аббревиатур, который постоянно пополняла. Потом я делилась им со своими подчиненными и коллегами, чтобы им не было так трудно и страшно, как мне…
Я начала замечать, где документы написаны непонятно — и переписывала их для себя.
Я завесила все рабочее пространство вокруг себя краткими шпоргалками, телефонами нужных людей и бросающимися в глаза «помогалками».
Я стала выделять текстовыделителем строчки СТП и инструкций, которые считала важными, а в БД-цветом те позиции, на которые нужно было обратить внимание в первую очередь.
Я разложила все бумажные носители по отдельным папкам и ячейкам и подписала , чтобы не тратить время на поиски.
Коллеги усмехались..
Начальник ходил.. посмеивался: «Ирина Викторовна, что за светофор вы устроили в БД?»(однако, вскоре я стала замечать, что он сам стал использовать ваделения и цвет для отметки наиболее важных моментов в системе…моя методика заработала..)
Помню, как однажды он мне сказал с восхищением: « у вас, наверное и дома все разложено по баночкам и коробочкам, все разложено и подписано?»
И это была высшая похвала моим стараниям..моим бессонным ночам и желанию систематезировать тот поток информации, которым меня завалили с головой.
Я увидела процессы, которые опытные  инженеры уже не замечали.
Через два месяца я работала как все.
Через четыре — ко мне стали приходить за советом.
А через год начальник  сказал ту самую фразу:
«Знаете, я очень сомневался, когда брал вас на работу. Но не пожалел. Вы работаете лучше тех, у кого за плечами профильное образование».
Я рассказываю это не для того, чтобы похвастаться.
Я рассказываю это для тех, кто сейчас сидит перед экраном и боится:
— А вдруг не возьмут?
— А вдруг не справлюсь?
— А вдруг поздно?
Возьмут. Справитесь. Не поздно.
Да, первые месяцы будет тяжело.
Да, будут сомнения и желание всё бросить.
Но если я смогла семь раз — сможете и вы.
О чём я прошу работодателей, читающих этот пост.
Посмотрите на человека, а не на диплом.
Да, он задаёт глупые вопросы.
Да, он пока не знает ваших аббревиатур.
Да, ему не 25.
Но он не сломается.
Он выучит.
Он перепишет ваши инструкции так, что следующий новичок скажет спасибо.
И через год вы скажете то же, что сказал мне мой начальник:
«Мы сомневались, но не пожалели»
А у вас была такая история?
Когда брали «с нуля»? Или сами брали кого-то без опыта, а потом радовались?
Поделитесь. Пусть этот пост соберёт такие же истории.
Чтобы те, кто боится, поняли: они не одни.